#OnGagneEnsemble

Créons ensemble un effet de levier malgré la crise #AllerPlusLoin

BusinessDevelopment spécial Crise

Saisir les opportunités de la crise économique pour acquérir de nouvelles connaissances et compétences pour pérenniser votre entreprise Optimiser cette période pour avancer et agir différemment pour réussir votre nouvelle visibilité commerciale.




2024 Des interrogations sur l’avenir de votre entreprise, l’avenir de votre vie professionnelle, le monde innove et bouge. Tout est remis en question sur son futur : l’envie, les modes de travail, les équipes multigénérationnelles, le digital, la transmission, les relations commerciales, la rentabilité et aussi quel chemin pertinent et adapté à suivre.

Et vous ? Votre activité d’entrepreneur depuis 3 ans, 10 ans ?
Savez-vous comment occuper l’espace en tant que chef d’entreprise innovant ?
Consultante senior, ma mission est de vous guider pour PILOTER vos réflexions, vos actions, vos risques avec une stratégie efficace.

 

 

 

Chef d’entreprise, nous devons tous repenser nos approches : diagnostiquer la stratégie, observer le planning de travail, le montage de ses offres, la manière de communiquer avec ses prospects et convaincre ses futurs clients.

BusinessDeveloper, ma mission est de vous accompagner avec un regard extérieur dans vos objectifs de chef d’entreprise, saisir l’opportunité de passer votre entreprise au niveau supérieur.​

 

 

Ma mission de BusinessDeveloper/ VOUS comprendre, renforcer votre positionnement, la mise en place de votre nouvelle stratégie. Construire ensemble votre feuille de route d’actions pour augmenter votre croissance.

 

 

 

 

DEROULEMENT DE MA MISSION SELON LA METHODE SNC

  • Nous commençons par évaluer vos enjeux lors d’un RDV ou en visioconférence
  • Nous identifions le mode d’accompagnement  stratégique approprié à votre activité
  • Nous analysons pour diagnostiquer votre stratégie actuelle
  • Nous réalisons ensemble votre plan d’actions pour définir un objectif réalisable
  • Nous travaillons ensemble votre positionnement, vos cibles, votre suivi clients
  • Des RDV de suivi nous permettent de réaliser des points décisifs réguliers
  • Des accompagnements lors de RDV avec des décideurs ou réseaux
  • Des journées d’immersion dans votre entreprise selon vos besoins
  • Vous avez compris que d’avoir une méthode et s’adapter sont les clés du succès.

Le temps passe vite …. Anticiper vos actions

« J’entends votre défi de leader… relevons-le ensemble »..

Discutons de vos attentes et de vos challenges !